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时代华纳和美国在线正式分手失落的十年

发布时间:2020-02-03 04:06:58 阅读: 来源:矿用通信电缆MHYV厂家

经过半年多的喧嚣,近日,传媒巨头时代华纳和美国在线公司正式分手。

十年前,作为互联网繁荣时期的“终极象征”美国在线,市值一度超过1700亿美元,曾有一半的美国人通过它上网,而与时代华纳合并之后的十年里,这家公司辉煌不在,没落到了谷底,与时代华纳分手时的美国在线市值仅为20亿美元,缩水90%。

时光不倒流。在这两巨头十年的婚姻中,媒体业和互联网正在发生着惊天的巨变。而时代华纳和美国在线却没有赶上这一波浪潮,在争吵中反目蜕变,最后在无奈中分手。

争执伴随10年婚姻

从12月10日开始,美国在线股票将以当年“AOL”的代码在纽约证券交易所重新上市。这只是美国在线脱离时代华纳的第一步,此后,它将裁减三分之一的员工,还将剥离更多的网络资产。

分拆美国在线是传媒巨头时代华纳2009年的第二大举动。早在4月,迫于盈利压力,时代华纳就已经剥离美国第二大有线电视服务商华纳有线,时代华纳控制其84%的股权,剥离之后的时代华纳将专注于内容和娱乐业务。

“这些老牌媒体和互联网公司正不可避免的走向衰落。”一位资深行业分析师对记者说,他认为,十年间互联网已经发生了翻天覆地的变化,原先第一代巨头雅虎、易倍、亚马逊早已辉煌不在,之前不被看好的谷歌等成为行业领军者,“创新的速度决定企业的未来,你说,像时代华纳与美国在线这两个性格各异的胖子绑在一起,速度能有多快?”

在上述人士看来,时代华纳与美国在线今日的悲剧在合作之初就已埋下。“同床异梦、内部斗争、互不信任,让这两个巨头耗费了大部分精力,也丧失了追赶业界新浪潮的机会。”

基于利益的暗战几乎伴随着这两家公司十年婚姻的所有时光。而此时的互联网行业也经历了天堂与地狱再回归人间的悬殊变化。

2000年,美国在线创始人史蒂夫凯斯在互联网泡沫破灭前两个月,以小博大,收下了传媒巨头时代华纳,在当时,时代华纳的收益是美国在线的5倍,而两家公司合并之后的市值达到了3500亿美元。这场世纪婚姻曾被称为老内容和新渠道的绝配,他们的目标是将因特网与有线电视结合起来,提供新闻和娱乐方面的服务。

而在这个新老媒体的结合体成立之后,也开始了控制权的争夺。2001年,时代华纳又反以1640亿美元的价格买下AOL公司。

随后,网络泡沫破裂,而美国在线的几项主要业务也逐渐被竞争对手蚕食。如电子邮件已被谷歌和微软等公司免费提供;在浏览器市场,网景已被微软彻底取代;在即时通讯领域,微软MSN、易倍旗下skype等进一步分割了市场。美国在线的业务在短时间内极度萎缩,这直接导致了新公司在2003年巨亏987亿美元,市值蒸发近1000亿美元。

而这也成为激化两家巨头矛盾的导火索,时代华纳和美国在线的股东们开始互相指责对方欺骗,而管理人员也互不见面,这导致了美国在线的转型失误,乃至最后被分拆的命运。

分道扬镳又一10年

“分手后的时代华纳甩开了包袱,会取得更大的发展,而美国在线至今尚无核心产品,未来前途迷茫。”资深传媒专家谢耘耕对记者说。

谢耘耕分析,在剥离美国在线之后,时代华纳目前已经形成强大的传媒产业链,从内容生产商到渠道和终端都有优势资源,覆盖了平面、电视媒体和网络媒体,而且为了追求规模经济,时代华纳也开始了重组,这包括对经营出版业的时代公司进行削减开支,解雇杂志部门6%的员工;剥离时代华纳有线;加大了对CNN、TBS、HBO等电视频道的投资。

这种重组,已见成效。目前HBO已经成为美国付费频道的老大,其规模是第二位对手的3倍。而HBO将其庞大收视许可费中的一部分,用于节目制作的再投资,这保证了投资的循环利用。

“与美国在线分手之后的时代华纳也从谷歌、微软们的竞争对手,成为了内容提供商、合作伙伴,这种角色的转变也将为时代华纳带来新的机会,尽管十年间环境发生了变化,但对内容的需求是不变,时代华纳仍可以凭借强大的内容生产在未来十年内捍卫地位。”谢耘耕说。

不过,相比之下,美国在线的日子就可能要艰难很多。

目前美国在线业务已陷入困境,处于“吃老本”的境地。一位外资银行分析师对记者指出,拆分之后的美国在线,已无核心产品,“将在未来两三年之内从互联网中消失。”

实际上,美国在线在互联网崛起之初担当了带头大哥的角色,但随后就被小弟们超越。在激烈的市场竞争中逐渐丧失了核心业务,开始不断的模仿谷歌、雅虎、微软等公司,从订户服务向网络广告转移,而后又利用时代华纳的节目资源搞免费网络电视服务In2TV,而后又开始收购广告、社交等多个领域IT公司,最后却亏损连连,连番的战略失误直接导致了其被分拆。

为了扭转颓势,美国在线在2009年也开始了一系列的变革。

目前,美国在线雇佣了前谷歌广告官员Armstrong担任首席执行官,加大广告业务的力度;裁员,节省开支,还将剥离更多的网络资产。

“这些措施在短期内有效果,但长期来看还是很难说,美国在线已经错过了互联网第二股浪潮的黄金时期,现在去追赶很难赶上。”中国人民大学舆论研究所所长喻国明说。

他认为,美国在线的战略决策一直游移不定,比如2001年进入中国,在2004年撤出,后来在2008年进入,但2009年初又撤出,这种决策上的反复和犹豫使得美国在线丧失了众多商机。

“第一代互联网以内容整合为主,未来的互联网产业将从以内容为主变为以人为主。”喻国明说,这种改变将主导未来十年的互联网产业。而美国在线能否适应这种变革将决定它的成败。

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